为进一步规范厂区物资仓储管理，优化现场物资堆放秩序，盘活存量资产资源，提升物资管理标准化、精细化水平，近日，清水川能源统筹部署，组织各专业开展厂区室外物资专项整理整治工作，全面梳理整改物资管理薄弱环节，推动公司物资管理工作稳步提质增效。
全面摸排核查，精准掌握物资底数。本次专项整治以厂区室外露天存放物资为重点，聚焦长期堆放、权属不清、状态不明的物资，累计排查物资四十余件。工作人员分工协作、逐项核查，精准完成物资数量清点、状态查验、权属核实，全面掌握室外存量物资实际情况，为后续规范化整治、高效化利用奠定数据基础。
分类精准施策，高效盘活存量资产。工作人员逐项甄别物资属性、设备工况及权属信息，分类制定差异化处置方案。本次专项整治将于7月底前全部完成，对无复用价值物资依规办理报废流程；对符合条件的固定资产开展价值评估；对账内存量物资明晰权属、规划用途，最大限度挖掘存量资产价值，有效防范资产闲置、流失风险，保障公司固定资产安全完整。
健全长效机制，夯实规范管理根基。各部门高效联动、协同发力，有序推进各项整治任务。通过集中排查、梳理规范、专项整改，厂区物资堆放环境显著改善，物资存放规范有序，补齐了室外物资管理短板，进一步完善了物资全流程管理体系、细化了台账档案、压实了岗位责任。
下一步，公司将常态化推进物资标准化、精细化管理，持续盘活存量资源、严控管理风险，不断提升物资管理质效，为公司安全生产平稳运行、经营管理提质增效提供坚实保障。（任文刚）
