清水川能源坚持“法治兴企”理念，持续推动合规管理从有形覆盖向有效治理深度转变，聚焦制度优化、合同把关、普法浸润与业务交流四大维度精准施策，激活合规管理“全盘棋”，将合规要求深度嵌入经营决策各环节，切实筑牢风险防控屏障，为企业行稳致远、实现高质量发展提供坚实法治保障。
理顺制度管理流程，夯实合规经营根基
对标行业标杆单位制度目录体系，全面梳理电力营销、燃料管理领域现行制度，围绕框架设计、层级结构、关键控制点覆盖开展对比研判，精准查摆改进方向，推动相关部门对标找差、补齐短板，建立健全现行制度，促进制度体系从“有”向“优”迭代升级，切实将对标成果转化为制度完善的具体行动。结合部门职责变更，优化制度审批流程节点，同步更新规章制度征求意见表、修订申请表等表单模板，适配公司经营管理需要，畅通流程流转，持续加强公司规章制度法律审核，以制度管理规范化夯实合规经营根基。
强化合同法律审核，筑牢经营风险屏障
持续深化合同全生命周期合规管控，聚焦合同条款完整性、权责对等性及风险兜底性等关键维度，逐份核查合同文本，系统排查潜在法律瑕疵与履约争议点。针对审核中发现的条款表述不够严谨、风险分配不够均衡等问题，及时反馈并督促修改完善，有效防范履约纠纷与权益受损风险。
深入开展普法宣贯，法治精神融入日常
积极融入上级单位法治建设体系，主动参与法务合规专题分享交流活动。《中华人民共和国生态环境法典》施行之际，公司法务人员以“生态环境法典重点解读”为主题作专题分享，围绕法典整体架构、核心制度安排及对企业实务影响等方面进行系统讲解，在交流中深化理解、拓宽视野，有效提升专业素养。
下一步，公司将持续深化合规管理体系与业务运行的有机融合，推动合规管理从单点突破向系统集成升级，激活合规管理“全盘棋”，以法治力量护航企业行稳致远。（王琛瑜）
