为深入践行“双碳”发展战略，清水川能源积极行动，聚焦技术提效、精细管控与全员参与三大抓手，全方位落实节能降耗措施。截至目前，一期发电厂用电率同比下降0.25%，二期同比下降0.18%，三期同比下降0.16%，以实打实的数据跑出了绿色低碳发展的“加速度”。
强化基础管理，提升节能治理水平
逐步健全节能长效管理机制，细化各部门、各岗位节能职责，制定节能管理制度，将年度指标细化分解至各部门、专业，实现机组指标分析管理常态化、日常化，对机组运行参数及时分析，发现并解决隐患及问题，确保机组安全稳定高水平运行。积极推进数字化能耗检测系统建设，做到实时分析数据、排查能耗短板，实现节能管理标准化、精细化、常态化。
优化运行调整，激发全员参与活力
坚持“精益运行、精准降耗”原则，紧盯煤耗、水耗、厂用电率等核心能耗指标，依托运行指标智能评价系统及奖惩制度，不断优化机组各指标参数运行区间，激发运行人员调整积极性，严控生产能耗损耗。各班组常态化开展设备隐患排查工作，对系统管道泄漏、阀门内漏等缺陷做到及时发现并消缺，从源头降低能源浪费，提升机组能源利用效率。
深化技术改造，挖掘节能降碳潜力
立足生产实际，聚焦高能耗、低效能关键环节，精准开展多项节能改造项目试验，深挖机组设备潜能，各专业协同发力，不断完善技改措施，推动节能、降耗、减碳、增效取得综合成效。针对高耗能设备，积极调研同类型机组，总结优化经验，调整运行方式，降低辅机电耗。优化一期一次风压运行曲线，逐步降低一次风机电耗。对磨煤机风环进行改造优化，降低石子煤排放量，减少能源损失，降低发电煤耗。
下一步，公司将持续聚焦“三改联动”，深耕节能技改、优化运营模式，不断补齐能耗短板，凝聚全员节能合力，奋力助推企业绿色低碳高质量发展迈上新台阶。（刘乐）
