近日，清水川能源在生产楼四楼会议室组织召开2026年下半年等级检修准备会（末次会），公司党委委员、副总经理孟辉，副总师、生产系统各部门负责人、电力运营及参检单位等相关人员参加。
会上，设备部各专业就#3机组A级检修、#6机组C级检修技术措施、安全措施、设备系统变更等前期筹备完成情况和重点工作计划、外委合同进度、人员到场、备件到货及外委修理等方面做了详细汇报。依据历史缺陷、隐患整改、周期性检修项目台账，梳理设备问题，逐项明确了治理项目、责任人及验收标准，确保全部纳入检修计划。目前，检修技术方案和安全措施已编制完成，各外委标段人员配置、安全教育取证、工器具进场等工作均已落实。
会议强调，各部门、参检单位要充分认识本次检修对周期性设备管理、隐患治理、迎峰度冬保供的重大意义，持续推进修前问题闭环，完善现场标准化布置、人员培训、物资催交、技术资料，将缺陷治理、隐患整改、逢停三必要求贯穿检修全过程，全力以赴保障等级检修安全、优质、高效完成，全面夯实机组迎峰度冬保供硬件基础，以检修实效助力年度生产经营目标落地。
会议要求，一是锚定安全红线。严把人员入厂资质关口，常态化开展安全教育和事故警示教育，组建安全、质量、文明监督专项小组，从严管控高空、动火等高风险作业，强化全过程风险辨识评估，规避检修次生风险与新增隐患。二是做实人才培优赋能。发挥技术骨干传帮带作用，组织青年参与缺陷溯源、方案编制、现场监护、验收闭环等工作，依托党员突击队、青年突击队，激励青年在攻坚一线锤炼本领，实现“完成一次检修、消除一批隐患、提升一套设备、锻炼一支队伍”。三是聚力打造示范检修工程。实行清单管控、逐项核验闭环，对反复出现的缺陷深挖根源，制定根治措施，细化二级网络进度计划，落实每日调度闭环，打造标准化示范作业区域，统筹兼顾安全、质量、进度，以高质量检修筑牢设备可靠运行根基。（杨军胜）
