为全面提升员工整体素质，清水川能源紧扣“育才培优之年”工作主线，积极探索人才培养新路径，推行“学练考”一体化模式，以学筑基、以练强能、以考促优，着力打造一支素质过硬、业务精通、作风严谨的化学监督队伍。
以学为先，夯实理论根基
坚持“理论先行、学用结合”原则，多维度搭建学习平台。充分利用机组等级检修机会，把课堂搬到检修现场，在设备解体、化学检查等实际工作中开展现场教学，让员工在干中学、在学中干，做到学以致用。邀请热工院专家、厂家技术人员来厂授课，围绕新技术、新仪器、新方法、异常工况处置等专题进行深度讲解，拓宽员工技术视野。增设“自学自讲”环节，由员工自行准备课件登台讲解，将“要我学”变为“我要学”，在备课与讲授中深化理解、查漏补缺。
以练为要，强化实操本领
在实战中锤炼队伍，将培训课堂延伸至日常工作一线。开展油质化验、水汽分析、煤质检测等专项技能练兵，锤炼人员快速响应和精准操作能力。此外，定期举办劳动技能竞赛，以赛促练、以赛促学，设置理论答题、实操考核、应急处置等多个竞赛项目，在比武中找差距、在竞技中促提升。
以考为尺，检验培训成效
月度考试现场，气氛紧张而有序。监考人员将试卷整齐摆放，由员工按岗位领取。翻开试卷，题目因岗而异、因卷不同。有人蹙眉思索，有人奋笔疾书，考场弥漫着浓厚求知氛围。这便是部门推行的“一岗一卷”模式，该模式紧扣岗位实际出题，做到“干什么、练什么、考什么”，并将考核结果与评优挂钩，促使员工在日常工作中“学全、练精、懂透”，形成学有榜样、赶有目标的良性循环。
下一步，公司将持续深化“学练考”一体化培训模式，不断丰富培训内容，创新培训方式，完善考核机制，以过硬化学队伍保障机组长周期安全经济运行。（李元乐）
